HARDWARE DYNAMICS SRL
46549725
Cég Részletek
| Cég neve | HARDWARE DYNAMICS S.R.L. |
| C.U.I. | 46549725 |
| Nem. érettségi | J38/849/2022 |
| Alapítás dátuma | 27.07.2022 |
Ingyenes fiók létrehozásával számos információhoz férhet hozzá erről a cégről.
Leírás
Vállalat HARDWARE DYNAMICS SRL, CUI 46549725, a következő napon jött létre: 27.07.2022
Elérhetőség
| Cím | Principală 81 **** ? |
| Város / Szakasz | Valea Cheii |
| Megye | VILCEA |
| Az ország | Romania |
Vállalati mutatók (EUR)
| Év | CAEN | Üzleti figura | Nettó jövedelem | Felelősség | Befektetett eszközök | Forgóeszközök | Saját tőke | Alkalmazottak (átlagos létszám) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 6201 | 42 875 | 98 311 | 23 214 | 38 400 | 11 545 | 26 732 | 1 |
| 2023 | 6201 | 10 467 | 17 809 | 1 912 | 511 | 8 815 | 7 414 | 1 |
| 2022 | 6201 | 7 509 | 31 988 | 139 | 0 | 6 464 | 6 325 | 0 |
Forgalom vs profit
Saját tőke
Felelősség
Gyakori kérdések
Hány alkalmazottja van a HARDWARE DYNAMICS S.R.L. cégnek?
-
A 2024 évben a HARDWARE DYNAMICS SRL vállalatnak összesen 1 alkalmazottja volt
Mekkora a HARDWARE DYNAMICS S.R.L. cég forgalma és nyeresége?
-
A HARDWARE DYNAMICS S.R.L. által a 2024 évben elért árbevétel 42 875 EUR, a nettó nyereség pedig 98 311 EUR
Azonos CAEN kóddal rendelkező cégek
| Cég neve | C.U.I. | Nem. érettségi |
|---|---|---|
| LFR CONSULTING S.R.L. | 44902463 | J38/1003/2021 |
| SMART COFFEE DIGITAL S.R.L. | 47026449 | J12/6427/2022 |
| ECSEL IT S.R.L. | 46893248 | J22/3681/2022 |
| BYTEBUFF S.R.L. | 47430098 | J12/90/2023 |
| OPTIMAL BYTES S.R.L. | 47359419 | J22/4716/2022 |
| LOOP LABS CONSULTING S.R.L. | 47187313 | J22/4352/2022 |
Ugyanazon helységből származó cégek
| Cég neve | C.U.I. | Nem. érettségi |
|---|---|---|
| HARA SPEDITION S.R.L. | 34401830 | J38/214/2015 |
| PAMCER GRUP S.R.L. | 34970207 | J38/522/2015 |
| RUSTIC NDK S.R.L. | 37570850 | J38/500/2017 |
| SUN OIL TEAM S.R.L. | 37763168 | J38/631/2017 |
| DAVID ŞI PATRICIA AGRICULTURĂ S.R.L. | 38700362 | J38/38/2018 |
| THEODOR SON S.R.L. | 39841610 | J38/712/2018 |