DUPONT FULL OPTIONS SRL
39873264
Cég Részletek
| Cég neve | DUPONT FULL OPTIONS S.R.L. |
| C.U.I. | 39873264 |
| Nem. érettségi | J30/844/2018 |
| Alapítás dátuma | 14.09.2018 |
Ingyenes fiók létrehozásával számos információhoz férhet hozzá erről a cégről.
Leírás
Vállalat DUPONT FULL OPTIONS SRL, CUI 39873264, a következő napon jött létre: 14.09.2018
Elérhetőség
| Cím | TÂRNAVEI 9 **** ? |
| Város / Szakasz | Satu Mare |
| Megye | SATU MARE |
| Az ország | Romania |
Vállalati mutatók (EUR)
| Év | CAEN | Üzleti figura | Nettó jövedelem | Felelősség | Befektetett eszközök | Forgóeszközök | Saját tőke | Alkalmazottak (átlagos létszám) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 4120 | 24 120 | 78 187 | 2 389 | 0 | 68 810 | 66 421 | 3 |
| 2019 | 4619 | 46 923 | 192 203 | 5 843 | 3 633 | 53 253 | 51 043 | 0 |
| 2018 | 4619 | 13 745 | 67 121 | 674 | 0 | 13 915 | 13 241 | 0 |
Forgalom vs profit
Saját tőke
Felelősség
Gyakori kérdések
Hány alkalmazottja van a DUPONT FULL OPTIONS S.R.L. cégnek?
-
A 2020 évben a DUPONT FULL OPTIONS SRL vállalatnak összesen 3 alkalmazottja volt
Mekkora a DUPONT FULL OPTIONS S.R.L. cég forgalma és nyeresége?
-
A DUPONT FULL OPTIONS S.R.L. által a 2020 évben elért árbevétel 24 120 EUR, a nettó nyereség pedig 78 187 EUR
Azonos CAEN kóddal rendelkező cégek
| Cég neve | C.U.I. | Nem. érettségi |
|---|---|---|
| BYRON MANAGEMENT CONSULTING S.R.L. | 45488875 | J9/40/2022 |
| TAR TECHNICS S.R.L. | 15112991 | J8/41/2003 |
| ROMAFLORIMEX SRL | 1805688 | J35/214/1992 |
| NEW S&D S.R.L. | 47450222 | J32/55/2023 |
| GKR BALKAN INTER-TRADING SRL | 31059911 | J40/91/2013 |
| FSD PREMIUM DISTRIBUTION S.R.L. | 47763548 | J10/232/2023 |
Ugyanazon helységből származó cégek
| Cég neve | C.U.I. | Nem. érettségi |
|---|---|---|
| PERFECT HOME SRL | 33664960 | J30/656/2014 |
| SILVER CAFFE SRL | 33664986 | J30/655/2014 |
| NORD VEST PRO SANI PRO SRL | 33463346 | J30/515/2014 |
| SOLAREX TOURS SRL | 33664935 | J30/659/2014 |
| SISTCONTAB S.R.L. | 33472522 | J30/517/2014 |
| DAR DVN 2014 SRL | 33676328 | J30/662/2014 |